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cmos00
오늘 한가지를 배웠다. 나의 말 한마디, 행동 하나에 상대가 의도하지 않았던 행동조차 나에 대한 배려로 만들 수 있다는 점. 누군가 자신이 원하는 A를 했고, 나는 이 A에 대해 배려라고 생각하고 감사를 표시했다. 누군가는 의도치 않았음에도 자신이 선한 일을 한 사람이 되고 싶어하기에, 배려를 잘 하는 좋은 사람이 되고 싶기에, 이를 긍정하고, 동일한 상황이 오면 진심으로 배려를 하고 싶어하게 된다. 상대에게 먼저 바라지 말고, 상대를 드높임으로써 상대의 명예욕을 채워줌으로써말과 행동을 통해 상대를 스스로 움직이게 할 수 있다.
부정적인 말과 행동은 최대한 멀리 해야한다. 본인이 그러한 성향을 지니지 않고 있더라도 부정적인 생각들을 많이 듣게 되면 이와 같이 말하게 되고, 이렇게 말하게 되면 그러한 생각을 갖게 된다. 이는 사람은 사회적인 동물이기 때문에 발생할 수 밖에 없는 일이다. 인간이란 사회에 동화되길 원하고 본능적으로 잘 적응되길 원한다. 사람들에게 사랑받고 인정받고 싶어한다. 사람이 모여 조직을 이루고 사회를 이룬다. 이러한 조직과 사회는 특정한 문화를 형성하게 되며 이러한 문화에 적응 여부를 판단함으로써 사람이 그 조직과 사회에 적합한 사람인지 아닌지를 알 수 있게 된다. 부정적인 말과 행동을 하는 사람을 멀리하라! 그러한 상황이 어렵다면 적어도 그에 공감하지 말고, 입밖으로 그들이 하는 말을 똑같이 내뱉지 마라! ..
자신이 원하는 것이 무엇인지 깨닫고, 왜 그 일을 하는 지 이해하며, 자신 안에 존재하는 모든 생명력을 바칠 수 있어야 한다.당신의 존재 목적 달성을 위해 당신이 기여할 수 있는 무언가가 있다고 생각된다면, 당신이 가진 특정한 재주가 개발할 만한 가치가 있는 것이라고 생각한다면, 소중히 여길 만큼 가치가 있는 당신만의 무언가가 있다면, 당신이 달성할 수 없는 것은 존재하지 않는다. - 케빈 스페이스 -
기업 CEO의 역할은 함께하는 구성원들과 물질적 풍요를 공유하는 것이며, 조직이 올바른 방향으로 나아갈 수 있는 명확한 비전을 제시하는 것이며, 이렇게 제시된 비전을 이루기 위해 구성원들이 업무에만 집중할 수 있는 환경을 모색하는 것이며, 구성원들과 사회의 행복을 위해, 공생을 위해 헌신하는 것이다.
세상엔 정말 많은 능력을 갖춘 사람들이 많다...주위를 둘러보면 내 자신이 너무나도 작게 보일 정도로 대단한 사람들이 많다...저 먼곳에 그들이 있다면, 동경의 대상이 되었을 지 모르지만...이렇게 능력 많은 사람들이 내 주변에 많다는 것이 신기하고...많이 질투가 나기도 한다... 나는 여태껏 무엇을 이뤄왔고, 무엇을 준비해왔는가?무엇인가 이뤄가는 친구들, 동기들...그리고 아는 주변사람들을 보며, 내 자신이 얼마나 부족한이 이따금씩 느끼게 된다...
왜 살아야 하는가? 난 이 세상에서 어떤 존재인가? 세상에서 가장 소중하다고 생각했던 사람에게 가치 없는 존재라는 것을 깨달았을 때, 문뜩 이런 생각이 들었다.... 뭘...위해 살아야하지? 삶이란 무엇인가라는 답을 얻기 위해 죽음이란 어떤 것일지를 생각해본다...죽음이란 무엇일까?세상에서 존재가치를 느끼지 못할 때, 삶에 대한 목표가 사라지고, 이렇게 정신이 죽으면, 육체도 그에 따라 죽음을 맞이한다.... 나에게 있어 가장 슬픈 죽음이다... 현재 나는 소중한 사람에게 삶의 목표를 잃었고, 이렇게 한걸음 더 마지막에 가까워졌다...
뭘까...뭘까...뭘까...내가...
The first and foremost responsibility of a leader is optimist. If your people do not feel uplifted after thier meeting with you, then you are not a leader yet. - Bernard Montgomery -
조직을 한 방향으로 이끌어야 할 리더에게 ‘많은’ 보다는 ‘정확하고 간결한’ 커뮤니케이션이 더 중요하다. 어떠한 조직을 이끌고 이에 대한 문제점을 공유하고, 해결방안을 도출할 때 리더는 누구보다 그 방향성에 대해 명확히 인지하고 확신하고, 그 분야에 대한 전문지식보다는 문제를 다른 방향으로 바라볼 수 있는 시각이 중요하다.