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장수는 지혜, 믿음, 어진마음, 용맹, 위엄을 갖추고 있어야 한다. 1. 지혜 : 불리한 것을 유리하게 만드는 것 2. 믿음 : 공정한 법 집행 3. 어진마음 : 사랑하는 마음 4. 용맹 : 결과에 대한 스스로 책임 5. 위엄 : 명확한 규율 기업 환경에서 이는 팀장 이상되는 직급을 가진 사람이라면 반드시 갖추어야 할 자질이다. 팀, 기업에 유리한 상황을 만드는 것. 명확한 규율을 만들고 이를 스스로 잘 지키며, 모두에게 공정한 집행을 하는 것. 결과에 대해 스스로 책음을 질 줄 아는 마음. 그리고 팀원들을 사랑하는 것은 무리이더라도, 인재를 아낄 줄 아는 마음을 지니는 것이 필수적인 것이다. 모두는 각자 잘하는 분야, 잘하는 요소가 있고 이를 크게 보고, 단점은 작게 보아야 한다.

전쟁에서는 날씨 변화 지리조건이 상당히 중요하다. 전쟁사에서는 날씨를 활용해 승리한 경우가 상당히 많다. 그 유명한 적벽대전에서는 바람을 이용하였고, 육손은 더위를 활용하여 유비를 꺾었으며, 히틀러가 러시아를 침공했을 때 러시아는 날씨 덕분에 침략을 막아낼 수 있었다. 지리조건을 활용한 승리도 많다. 일반적으로 역사적 전쟁에서 수공을 활용하거나 빠른 기습을 통해 요충지를 점령하는 등의 경우가 그러하다. 경영활동에서 날씨와 지리의 변화는 거시환경에 대한 분석과 활용이 될 수 있을 것이다. 우리 기업의 사업 분야가 현재 거시환경이 유리하게 작용하는가? 경쟁사에게는 어떤 영향을 줄 것인가? 누가 더 이익을 보고 누가 더 불이익을 보게 될까? 이를 활용하여 상황을 역전시키려면 어떠한 요소를 어떻게 변화, 적용시..

민심이 바로 천하다 .정치의 도란 앞서 말한 도 중 가장 중요한 도로 민심이 얼마나 중요한 지 강조하고 있다. 기업 환경에서 또한 내부 직원들의 지지를 얻을 수 있는 경영자가 이끄는 기업이 시장을 제패할 수 있는 것이다. 분열은 실패를 낳고, 단결은 성공을 낳는다. 민심을 얻기 위해, 내부 직원을 단결시키고 이들의 능력을 최대한 발휘하기 위해서는 명확한 비전과 신뢰가 기반이 되어야 한다. 이 회사를 통해서 본인의 삶이 더 나아질 것이라는 확신, 본인이 열심히 한 만큼 회사가 보상할 것이라는 확신, 비열한 수법보다는 정당한 수법에 가치를 부여한다는 신뢰. 때문에 경영자는 확신을 주고, 신뢰를 얻어야 한다. 이를 위해 가장 중요한 것은 내부 직원들의 감정과 의견에 귀를 기울이고, 선호하는 직원을 두지 않고,..

전쟁은 반드시 승산이 있는 지 철저히 검증하고, 이길 수 있을 것이라고 확신이 설 때 시작해야 한다. 1. 아군과 적군의 정치 중 어디가 더 안정되어 있는가? 2. 날씨와 기상 조건이 아군에게 얼마나 유리한가? 3. 지리적 위치가 유리한가? 4. 아군과 적군의 장수 중 누가 더 인품과 지도력이 뛰어난가? 5. 어느 나라가 법이 더 잘 지켜지나? 기업 환경에서는 이와 같이 적용될 것이다. 1. 자사와 경쟁사 중 임/직원들이 기업 가치 실현을 위해 최선을 다하고 있는 가? 2. 거시 환경이 자사에 얼마나 유리하게 적용될 수 있는 가? 3. 미시 환경이 자사에 얼마나 유리하게 적용될 수 있는 가? 4. 각 주요 부서 책임자의 인품과 지도력, 통찰력이 어디가 더 뛰어난가? 5. 사내 포상과 징계의 기준이 명확하..