7. 가설지향 사고

 - 가설을 먼저 수립하고, 가설을 증명하기 위한 정보를 수집/분석하는 것 (적은 노력과 시간으로 결론 도달 가능)

1. 가설지향 사고란?

  - 정보 수집을 하기 전에 결과를 미리 예측해보는 것

  - 결과 예측 후, 검증방법 결정, 계획을 수립한 후 필요한 정보수집 활동

  - 가설을 수립한 근거가 정확하고 명확해야 이를 추후 증명할 때도 용이하며 논리적

  - 가설 지향 사고를 한다는 것은 검증에 필요한 정보가 무엇인지를 명확하게 안다는 것 

     (꼭 필요한 만큼만 정보수집 가능)

2. 필요성

 1) 시간/자원 낭비 최소화

   - 결론에 신속하게 도달

   - 결론을 내리기 위해 꼭 필요한 정보만 수집/분석

   - 불필요한 정보 수집/분석하는 시간 감소

 2) 판단력과 창의력 향상

   - 많은 기업의 경영의사결정 과정 중 부분적인 지식만을 갖고 판단하는 경우가 많음

   - 완벽한 지식을 갖춘 상태에서 문제에 대한 의사결정이 시류에 뒤쳐질 가능성이 높기 때문

   - 완벽하지 않은 지식 상태에서 경영자 판단력에 의존하여 의사결정할 수 밖에 없기에 경영자 덕목 중

      판단력이 중요함

   - 가설 지향 사고는 부분적 지식을 갖고 있는 상태에서 결론을 판단/유추 하기에 창의력과 판단력 향상 가능

 

3. 절차

 1) 문제점 도출 및 해결 방안에 대한 가설안 설정

 2) 가설안 중 지식/정보, 경험, 직관을 통해 정답 가설을 설정

 3) 정답가설에 대한 검증방법 모색

 4) 검증 방법에 대한 계획 수립 (정보 수집 & 분석)

    - 최종 Dead-line확인 -> 최종 결론의 이미지 구체화 (정확한 소요시간 추정 가능) -> 

       백워드(Backward) 방식으로 시간 배분 최종 검토