10. 창의적 사고

 - 창조의 시대는 모든 것에 가능성을 열고, 특정분야를 얕더라도 넓게 생각하는 것이 필요하며 비약없는

    논리적 인과관계보다는 도발적인 점프가 중요

 - 기획이란 새롭고 가치있는 대안을 만들어내는 것으로 해당 분야에서 어느 정도의 지식이 필요

 - 너무 많은 지식은 선입견, 편견이 되어 창의적 사고를 방해할 수 있으나 지식이 없으면 가치있는 대안 

    도출이 힘듦

 

1. 발산사고와 수렴사고

 1) 발산사고 (수평적 사고: 얕더라도 넓게 사고)

   - 문제의 대안을 창출하는 사고

   - 다수의 답이 존재할 수 있다는 믿음

   - 우뇌를 활용한 창의적은 접근 필요

 2) 수렴사고 (수직적 사고: 좁더라도 깊게 사고)

   - 적합한 대안을 선택하는 사고

   - 문제에 가장 적합한 하나, 혹은 소수의 답을 찾아나가는 과정

   - 좌뇌를 활용한 논리적/분석적 접근 필요

   

2. 창의적 사고를 방해하는 요소

 1) 인식의 장벽: 선입견, 편견, 지식의 결핍/과잉 등 문제를 잘못 알아차리거나 엉뚱한 아이디어 도출

 2) 문화의 장벽: 사회나 회사, 조직 내 일정한 기존에 동화하도록 강요 받기에 다르게 생각하기를 멈춤

 3) 감정의 장벽: 실패에 대한 두려움으로 인해 지나친 완결주의를 추구하여 넓은 사고를 하지 못함

3. 창의적 인재의 특징

 1) 유창성: 많은 대안 생성

 2) 융통성: 상이한 종류의 대안 생성

 3) 독창성: 독특한 대안 생성

 4) 정교성: 대안에 세부 내용은 더 풍부하고, 완전하고 더 재미있게 만드는 능력이며 도출된 대안에 살을 붙이는

                    작업을 잘함

4. 브레인스토밍의 4가지 원칙

 1) 비판금지

   - 비판하는 본인이 틀렸을 수 있으며, 비판받는 상대는 감정의 장벽으로 인해 완결주의 추구, 수직적 사고를 하는

     등 융통성이 떨어질 수 있음

 2) 아이디어 편승

   - 검증은 추후하고 일단 아이디어를 받아들이고 추가하는 과정을 통해 생각을 넓히고 

     융통성을 만들어 나가는 것이 중요

 3) 양의 추구

   - 모든 아이디어는 초반에는 미숙하기에 유창성을 유지하기 위해 질보다는 양을 추구

 4) 자유로운 분위기 유지

   - 경직된 분위기는 문화의 장벽을 만들 수 있기에 지양

5. 브레인스토밍 방식

 1) Free Wheeling

   - 아무나 자유롭게 아이디어를 이야기

   - 모든 구성원이 적극적으로 참여할 때 활용

 2) Round Robin

   - 아이디어를 전혀 내지 않는 사람들은 문화의 장벽이나 감정의 장벽이 강한 사람들일 수 있기에 순번을 정해서

     아이디어를 공유하는 방식

 3) Slip Method

   - 말하는 대신 종이를 돌려가면서 아이디어를 적는 방식

   - 돌아갈 때마다 아이디어의 목표 개수를 정해 놓는다면 독특한 아이디어 수집 가능

6. 브레인스토밍 절차

 1) Set-up

   - 목적 및 토론 주제를 선정 및 일정 계획 수립

   - 사전학습 과제를 부여

   - 참여자 및 리더 선정 (적절 인원: 5~15명)

 2) Introduction

   - 목적, 토론규칙, 절차 등을 설명

   - 서기 선정

 3) Warm-up

   - 5~10분간 자유스러운 분위기 조성을 위한 대화 및 아이디어 교환

   - 가볍고 좀 우스운 연습문제를 풀어볼 수도 있음

 4) Ideation 

   - 5분 브레인스토밍, 2분 휴식

   - 가능한 많은 아이디어가 도출되도록 유도

   - 한 주제로 30분 이상을 진행하지 않는 것이 좋음

7. 기타 연산도구

  - 기존 브레인스토밍의 4가지 원칙이 잘 지켜지기 어렵기에 이를 극복하고자 여러가지 사고 도구 개발

 1) 고든법

   - 문제를 추상화시켜서 아이디어를 도출하는 기법

   ex) 스마트폰에 대한 개선 아이디어 도출을 전자기기 개선을 위한 아이디어를 먼저 도출한 후 

        이를 스마트폰에 적용

   - 인식의 경계를 허물기 쉽게 만드는 것

   - 브레인스토밍보다는 조금 더 혁신적인 아이디어가 나올 가능성이 높음

 2) 마인드맵

   - 이미지와 언어를 동시에 사용하는 브레인 스토밍 (보다 혁신적인 아이디어가 나올 가능성 높음)

 3) 강제연산법

   - 도발할 수 밖에 없도록 강제하는 기법 (아이디어 도출 개수를 강제로 정해놓았기에 

     도발적으로 아이디어가 나올 수 있음)

 4) 유추법

   - 직유, 은유, 의인화를 통해 인식의 경계를 허물어 버림

 5) 형태분석법

   - 형태를 먼저 분석한 후, 각 형태별로 아이디어를 도출하여 이를 결합하는 방법

   ex) 스마트폰 개선 아이디어를 형태 분석(기구부, 회로부로 구분)으로 시작, 기구부를 다시 액정, 본체, 배터리로

         구분하여 각 사항에 대한 개선 아이디어 도출

   - 작은 문제들에 대해 아이디어를 도출하기 때문에 쉽고 빠르게 아이디어 도출 가능

   - 아이디어의 혁신성이 다소 떨어질 수 있음

 6) 속성열거법

   - 속성을 먼저 열거한 후 각 속성별 아이디어 도출하여 결합

8. 도구 선정 방법

  - 현재 상태와 목표 상태의 차이가 높을 경우 혁신성이 높은 기법을, 반대의 경우 낮은 기법을 선정

    (혁신성이 높을수록 실패가능성이 높기 때문)

  

9. 자주 사용되는 도구와 사용방법

 1) 마인드맵

   - 커다란 종이와 색상 별 펜을 준비

   - 주제를 한 가운데 기입

   - 주제와 관련된 단어를 주변에 기입 (떠오르는 것이나 주제를 분해할 때 나오는 요소)

   - 중심주제와 하위주제를 선으로 연결 (가능하면 선과 그림 모두 활용)

   - 하위  주제를 더욱 확장시켜 선으로 연결 (더이상 떠오르지 않을 때까지)

 2) Scamper

   - Subscribe: 기존의 것을 다른 것으로 대체해 보라

   - Combine: A와 B를 합쳐 보라

   - Adapt: 다른 데 적용해 보라 

   - Magnify, Minify, Modify: 변경, 축소, 확대해 보라

   - Put to other uses: 다른 용도로 써 보라

   - Eliminate: 제거해 보라

   - Reverse, Replace: 거꾸로 또는 재배치해 보라

 3) 연꽃기법

   - 3X3의 매트릭스 9개 준비

   - 매트릭스 중앙 셀에 주제 기입

   - 아이디어를 좌상단 셀부터 시계방향으로 기입

   - 캡쳐 참고

 4) 강제결합법

   - 사전, 책, 인터넷 페이지 등을 활용하여 선택한 단어를 주제와 강제로 결합시켜 아이디어를 도출하는 방법

   ex) 의자 개선 방안 + 스케이트 = 빠르게 이동할 수 있도록 바퀴개선, 빠른 회전 기능 개선

         의자 개선 방안 + 바퀴벌레 = ?

 5) 시네틱스

   - 서로 관련이 없는 요소들간의 결합을 의미

   - 서로 다른 성질이나 관련 없는 두 요소를 비교하여 새로운 아이디어를 도출하는 방법

   - 여러 유추로부터 아이디어나 힌트를 얻는 방법

   - 직접 유추: 개선하려는 대상과 다른 한 대상을 선택하여 두 대상을 직접 비교시켜 검토하는 것

   - 의인 유추: 본인이 직접 개선하려는 대상이 되어 아이디어를 도출 

                      (본인이 의자가 되었을 때 어떤 불편함이 있을 지 생각해 봄)

   - 상징유추: 두 대상물 간의 관계를 기술하는 과정에서 상징을 활용하는 것

   - 환상유추: 현실에서는 해결할 수 없는 문제를 꿈 같은 공상과 현실을 결합시켜 실질적 아이디어로 승화